Zielgruppe
Projektleiter, Projektmitarbeiter, Linienvorgesetzte, Vertriebsmitarbeiter… oder idealerweise das Kernteam eines Projektes. Als Stakeholder definiert man in einem Projekt Beteiligte, Betroffene oder Personen mit einem berechtigten Interesse. Doch auch außerhalb des Projektgeschäftes haben wir es tagtäglich mit Kunden, Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern usw. zu tun – unsere persönlichen Stakeholder. Dieses Seminar ist für alle geeignet, die ihren Umgang mit anderen Menschen optimieren wollen – beruflich oder auch privat.
Ihr Mehrwert
Sie lernen …
- die psychologischen Grundlagen des Stakeholder Managements kennen
- die Wirkmechanismen zu verstehen
- die theoretischen Grundlagen in Handlungswissen zu übertragen
- das Erlernte in individuelle Problemlösekompetenzen zu übernehmen
- Handlungssicherheit im Umgang mit den neuen Inhalten
Die Inhalte gehen weit über die in einem PM Training vermittelten Grundlagen des Stakeholdermanagements hinaus.
Dauer
2 Tage Grundlagen
optional 2 Tage Follow-Up (u.a. Evaluation der Stakeholder-Analyse eines Projekts, Ableiten einer Kommunikations- und Change-Strategie)
Ihre Investition
Grundlagen: 1380.- Euro pro Person (inkl. Hand-Out, Seminarverpflegung und Getränke) zzgl. der gesetzl. MwSt.
inkl. Follow-Up: 2450.- Euro pro Person (inkl. Hand-Out, Seminarverpflegung und Getränke) zzgl. der gesetzl. MwSt.
Optional können Sie sich eine indviduelle Potenzialanayse erstellen lassen.
Ihre Anfrage für Inhouse-Seminare nehmen wir gerne über info(at)ma-tz.com entgegen.
Termine
auf Anfrage